在面臨露天停車場、地下停車庫、地上停車樓、機械式停車庫的停車選擇時，任何一個車主心里自然產(chǎn)生的排序一定是上述這個順序。所以說，機械式停車庫是“不得不”的選擇，不是靠改變?nèi)藗兊牧晳T就能提高優(yōu)先度的。在這樣的先天特點下，如何讓機械式車庫發(fā)揮極大的作用，是設計者和經(jīng)營者需要思考的重點。

首先一點，要好用。好用意味著，不論什么水平的司機，都能很簡單輕松的使用它，像電梯一樣;否則就只能配備專門的引導操作員，這種人工成本會是一筆長期的開支。

第二，要減少等待時間。司機眼中的等待時間和車庫商們的概念完全不同。車庫商們在產(chǎn)品樣本和宣傳中提到的等待時間，都是理論上的設備運行時間，完全沒有考慮多個車主同時取車時的排隊等候時間。而立體車庫是基于節(jié)省通道空間的原理而誕生的，正因為如此，由于缺少了通道的緩沖，多個車主同時取車是機械式車庫的常態(tài)。

第三，要做好意外情況預案。因為所有的車輛都在同一個系統(tǒng)中，一點小故障，可能就會牽連周邊甚至庫內(nèi)所有的車輛，影響其他車主的活動。這是機械式車庫與其他車庫相比致命的弱點。

第四，保證定期維護。因為是機械構造，定期維護是必不可少的，就像汽車保養(yǎng)一樣，否則會使車庫減少壽命，甚至引發(fā)惡性事故。機械車庫的維護成本較高，是經(jīng)營者必須考慮的因素。

目前有個趨勢，一些從事立體車庫安裝和日常維護的公司，也開始向車庫運營管理方面發(fā)展，幫助業(yè)主收取停車費，維護設備，不僅從維護中獲取收入，也能獲得停車場運營的收入。與電梯維修行業(yè)存在激烈的競爭相比，機械停車設備的維護商可以有更多、更長久的發(fā)展空間。

其實不僅立體車庫的維護商這樣做，很多原來從事停車場管理系統(tǒng)代理經(jīng)銷的企業(yè)也紛紛加入停車場運營管理的隊伍。

可以說，目前國內(nèi)停車場運營管理的隊伍來自四方面，一類是專業(yè)停車場運營商出身的企業(yè)，一個是從停車收費個體慢慢做起來的企業(yè)，一類是停車場設備的經(jīng)銷商或維護商多元化經(jīng)營派生出來的企業(yè)，一類是物業(yè)公司或業(yè)主單位因管理的停車場項目多而專門成立的機構。

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